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  • 【精益生產】生產運作管理包含什么 生產運作管理的目標
    對生產運作系統設計，保證其持續運行進行維護和管理就是我們常說的生產運作管理。企業生產運作管理通常包含定位、設計及運行三大板塊。對于制造型企業來說生產運作更注重的是企業生產系統的計劃和控制。進行運作管理首先便需要了解生產運作管理的目標是什么，...
  • 【精益生產】六西格瑪管理的目標
    在六西格瑪中，你會時不時地聽到“顧客的聲音” （VOC）一詞。它常常是指用來確定產品和服務的顧客的愿望和需求。還有一種復合的VOC方法可以用來幫助公司滿足和超越顧客的需求，如記錄顧客的投訴電話。還有一些更復雜的方法，如關注產品的重點消費群體或親自...
  • 【精益生產】tpm全員設備管理與維護措施
    TPM主要是以提高機器設備綜合效率為目標，以全系統的防護檢修為整個過程，全體成員參加為基礎的機器設備維護保養和檢修管理體系。在生產制造型企業，生產率的提高與機器設備情形的好壞有必然的聯系，TPM管理能有效改進機器設備運行狀況，加強設備管理，有利于...
  • 【精益生產】生產管理關鍵點與難點
    時代的發展之迅速，產業結構的變化，社會需求的變化，對我們制造型企業提出了越來越高要求。應對當前風云變幻的市場，生產企業管理模式管理方法需要注入新的動力。當前制造業生產管理關鍵點與難點很多，總體來說以下兩個方面是比較突出的。
  • 【精益生產】什么是精益化管理
    精益化管理的基礎思想是消除產品設計、制造、銷售和零部件庫存中一切不必要的浪費。精益化管理得到愈來愈多企業的推崇，精益準時化和自動化被稱作改變世界的機器。精益生產管理模式的成功給許多企業提供了新的機遇，很多的企業開始遵循精益管理并著手全面實施...
  • 【精益生產】車間設備管理方法
    企業生產管理設備檢修將傳統一年一次的停爐檢修改為長周期式生產模式，這種方法能夠增加年度有效生產天數，產生更大的生產效益。而長周期設備管理具備較大的風險因素。如何確保設備在長周期內能夠安全穩定運行是設備管理者們需要解決的問題。這類?車間設備管...
  • 【精益生產】5s現場管理流程
    車間很亂，員工工作沒有干勁，生產效率低下，這是很多企業生產現場出現的問題，車間一眼望去非常亂。管理人員習以為常，不想對策也想不出來對策。實際這時候就需要5s現場管理對生產現場進行改善。
  • 【精益生產】精益管理零缺陷五大誤區
    追求零缺陷是精益生產管理的目標之一，對于精益管理零缺陷不同人有不同的看法，很多人光從字面上理解零缺陷，導致精益零缺陷目標很難實現，對精益零缺陷的誤區大致有如下五個方面。
  • 【精益生產】如何做好車間現場管理
    任何制造型企業均是以生產現場作為基礎，都少不了要對現場進行管理，進而就有了工廠生產車間的現場管理。人是車間現場管理的核心，貫穿了整個生產的每一個環節。如果做好了人的管理，現場管理便做好了大部分，產品的質量才能得到有力的保證。如何做好車間現場...
  • 【精益生產】全面質量管理的幾個階段
    全面質量管理即TQM,T指的是全面，包括全過程，全機構、全體成員都參與到質量的持續改進過程中，運用多種手段控制質量形成的全過程，系統地保證和提高服務質量；Q指的是質量，表示完全滿足服務明確或隱含的需求和期望；M指的是管理，各級管理人員要充分地協調...
  • 【精益生產】tpm八大支柱推進步驟
    在企業生產管理過程中事先采取一定的方法和措施預防并消除可能由于設備故障問題造成的各種損失是實施TPM的首要目的。tpm八大支柱是精益改善的重要內容，下面看看tpm八大支柱推進步驟具體內容。
  • 【精益生產】TPM自主維護與計劃維護步驟
    自主維護是推行TPM的關鍵活動，是體現全員參與的關鍵環節，也是真正體現預防為主、實現“零損失”的最主要途徑。下面就看看TPM自主維護步驟與計劃維護步驟有什么不同如何實施。
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