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  • 【營銷管理】競爭對手分析方法
    在今天這個激烈競爭的市場當中，超越競爭對手儼然是企業的戰略重點，可是，如果沒有瞄準競爭對手，結果可想而知。因此，競爭對手分析的前提是正確界定競爭對手，接下來才是對競爭對手的全面解剖和分析。下面著重為大家介紹競爭對手分析方法具體包含哪些。
  • 【營銷管理】CRM實施步驟
    CRM系統能夠收集通信、采購與互動信息加深企業對客戶的了解，簡化知識管理，并能夠幫助運用這些知識來提高銷售，擴大回報。crm實施的步驟主要有哪些呢，下面為大家講解CRM實施步驟具體內容。
  • 【營銷管理】什么是市場定位 目標市場定位步驟
    什么是市場定位?就是指企業根據選定的目標市場上的競爭者現有產品處的位置,市場需求以及企業自身的條件,為本企業的產品塑造有別于競爭者產品的鮮明個性、從而使該產品在目標市場上確定自己恰當的位置.
  • 【營銷管理】營銷渠道管理激勵措施
    對于不同的公司不同的產品，通常會根據產品的屬性，目標客戶群體來對產品推廣渠道進行篩選，針對性的尋找產品銷售渠道以便快速高效的面向精準目標用戶群體。正睿咨詢從事營銷管理咨詢16年，積累大量營銷項目案例幫助企業作營銷決策與管理。整理出營銷渠道管理...
  • 【營銷管理】轉型時代的營銷環境五大特點
    進入移動互聯網時代，用戶時間流量的爭奪成為很多企業的營銷目的，這也是獲取客戶的一個不能缺失的路徑。很多傳統企業也不得不開啟營銷轉型之路。在這個轉型時代下，營銷環境情況大致有下面五個特點。了解環境以便我們企業在時代變革下更有效的制定營銷決策。
  • 【營銷管理】企業營銷戰略有哪些？
    企業在生產運營發展中往往會面臨各種選擇，決策選擇就涉及到戰略方向問題。下面著重為大家介紹企業營銷戰略有哪些，針對不同時期不同發展階段如何做出恰當的選擇。
  • 【營銷管理】什么是競爭導向定價法
    什么是競爭導向定價法?在競爭十分激烈的市場上，企業通過研究競爭對手的生產條件、服務狀況、價格水平等因素，依據自身的競爭實力，參考成本和供求狀況來確定商品價格。這種定價方法就是通常所說的競爭導向定價法。
  • 【營銷管理】營銷市場分析方法與策略
    作為參與市場競爭的企業而言，判斷自己的市場地位至關重要。市場占有率是評估企業市場地位的重要指標。當一個企業獲得市場25%的占有率時，一般就被認為控制了市場。關于營銷市場分析方法與策略,正睿咨詢小編總結如下，希望對企業家及管理者有所幫助。
  • 【營銷管理】中小企業營銷方法與策略
    企業應該由產品營銷向企業營銷轉變。對中小企業來說，營銷升級需要企業提供產品的改變或者增值服務，做一個要為少米之炊的巧婦，沉下市場認真做好市場調研給自己的產品和價格重新定位，重新審定銷售策略和市場策略，更需要企業重新打造一支營銷鐵軍，方可百戰...
  • 【營銷管理】品牌在市場營銷的作用
    品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是籍以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之同競爭對手的產品或服務區別開來。基于對品牌屬性的了解，便可以明確了解到品牌在市場營銷的作用?極其重要。
  • 【營銷管理】營銷團隊管理之如何閱人？
    營銷團隊的組建首先是選人，選錯人是件非常糟糕的一件事，常言道，看錯一個累死三軍。選業務員也如此，選錯了人，不僅耽誤了市場的開發，還會給市場帶來諸多的后遺證，影響公司的形象，還要重新派人去修補。選人就必須先閱人，閱人的四個層次為：
  • 【營銷管理】營銷管理升級之研發升級
    中國被稱為世界工廠，但并不是制造強國，其中一個最重要的原因就是中國的制造型企業重組裝，輕品牌；重生產，輕研發。中國的制造企業普遍對研發不重視，投入嚴重不足。當然，這也與中國對知識產權的保護不力從而山寨大行其道有很大關系。
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